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由于项目经理对项目的重要作用,人们对他的知识结构、能力和素质的要求越来越高。许多书上提出了许多要求和标准,达到几乎苛刻的程度。实践证明,纯技术人员是不能胜任项目经理工作的。
按照项目和项目管理的特点,对项目经理有如下几个基本要求:
(一)素质
在市场经济环境中,项目经理的素质是最重要的,特别对专职的项目经理。 他不仅应具备一般领导者的素质,还应符合项目管理的特殊要求。
1.他必须具有很好的职业道德,必须有工作的积极性、热情和敬业精神,勇于挑战,勇于承担责任,努力完成自己的职责。
他不能因为项目是一次性的,与业主是一锤子买卖,管理工作不好定量评价和责难,工程不是他的,项目最终成果与他的酬金无关,而怠于自己的工作职责,应全心全意地管理工程。
2.由于项目是一次性的,项目管理是常新的工作,富于挑战性,所以他应具有创新精神发展精神,有强烈的管理愿望,勇于决策,勇于承担责任和风险,并努力追求工作的完美,追求高的目标,不安于现状。
如果他不努力,不积极,订较低的目标,作十分保守的***,则不能有成功的项目。
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